Kurumsallaşma ve İnsan Kaynakları Danışmanlığı

Kurumsallaşma Danışmanlığı, şirketlerin veya kurumların insan faktörlerinden bağımsızlaşması ve iş süreçlerinin sistematik olarak faaliyetlerine devam edebilmesini sağlayan bir danışmanlık sürecidir. Şirket veya kurum faaliyetlerinin tamamıyla tanımlanması ve çalışmaların disipline edilmesini sağlar.

Danışmanlık olarak şirketin veya kurumun geçmişten bugüne kadar getirdiği kültürü ve uzmanlıklarını, yeni yöntem ve teknolojilerle harmanlayarak özelleştirilmiş kurumsallaşma sürecini inşa ediyoruz.

Kurumsallaşma sürecinde en önemli birim İnsan Kaynaklarıdır. Bu nedenle Danışmanlık ekibi olarak Kurumsallaşma Danışmanlığı sürecini ilgili şirketin veya kurumun üst yönetimi ve insan kaynakları birimi ile koordine yürütüyoruz.

Kurumsallaşma bir şirkete ne kazandırır;

1. Daha düzenli, disiplinli, dinamik ve sistemli çalışır,
2. Rekabet gücü artar,
3. Hata yapma azalarak minimuma düşer,
4. Kontrolü elde tutmak kolaylaşır,
5. Hedeflere ulaşmak kolaylaşır,
6. İşveren ve yöneticiler için zaman daha verimli kullanılır,
7. Bütçe ve iş planları daha açıktır, tasarruf ve finans yönetimi kolaylaşır.

Kurumların performansı ve verimliliği İnsan Kaynakları Yönetimi uygulamalarının etkinliği ile doğrudan ilişkilidir.

Şirketlerin insan kaynakları fonksiyonlarına yönelik müşteriye özel sistemler kurar.

Kurumunuz ile yapılacak toplantılar sonrasında, İK Departmanı mevcut durum analizi ile başlayacak olan süreçte analiz sonrası kurumun ihtiyaçlarına göre yapılabilecek bazı çalışma başlıkları:

• İş analizlerinin yapılması,
• Görev tanımlarının hazırlanması,
• Norm kadro çalışması,
• Organizasyon şemasının oluşturulması,
• Çalışan memnuniyet anketi,
• İşe alım sisteminin kurulması,
• Oryantasyon programının oluşturulması,
• Ücret araştırması,
• Ücret ve yan imkanlar sisteminin kurulması,