Kurumsal Danışmanlık Hizmeti

Kurumsal Psikolojik Destek ve Eğitim Danışmanlığı

Gravitas Danışmanlık, günümüzün hızlı, rekabetçi ve belirsizliklerle dolu iş dünyasında kurumların karşılaştığı psikolojik ve organizasyonel zorluklara yönelik bütüncül bir yaklaşım benimser. İş gücü verimliliğini yalnızca performansla değil, çalışanların psikolojik esenliği ve kurumsal dayanıklılık düzeyiyle birlikte değerlendiren bu model; sürdürülebilir başarıya, içsel güçlenmeye ve etik temelli kurum kültürüne odaklanır.

Yoğun iş yükü, rol belirsizlikleri, sürekli dönüşen beklentiler ve teknolojiyle gelen izolasyon hissi gibi faktörler; çalışanların yalnızca fiziksel değil, aynı zamanda duygusal ve bilişsel kapasitelerini de zorlamaktadır. Bu bağlamda Gravitas, kurumlara sadece müdahale değil, önleyici ve geliştirici çözümler de sunarak stratejik ortaklık kurar.

Psikolojik Destek Danışmanlığı

Kurumsal yapının merkezinde insan vardır. Bu nedenle, bireysel sağlamlık ile kurumsal dayanıklılık arasında doğrudan bir ilişki bulunmaktadır. Gravitas Danışmanlık, çalışanlara yönelik psikolojik destek hizmetlerini yapılandırılmış, güven temelli ve çözüm odaklı bir çerçevede sunar.

Hizmetlerimiz:

Uygun Ücretli Bireysel Destek Seansları:

Kurum çalışanlarının ihtiyaçlarına özel, gizlilik ilkesiyle yürütülen profesyonel bireysel psikolojik danışmanlık hizmetleri.

Profesyonel ve Kişisel Yaşamı Dengelemeye Yardımcı Danışmanlık:

Tükenmişliği önlemeye ve yaşam doyumunu artırmaya yönelik denge kurma çalışmaları.

Kriz Temelli Psikolojik Müdahaleler:

Kaygı, panik, ani değişim, travma sonrası stres gibi durumlara yönelik yapılandırılmış destek.

Tematik Grup Destekleri:

Benzer sorunlara sahip çalışanlar için örneğin “Tükenmişlikle Baş Etme Grubu” gibi kısa süreli yapılandırılmış grup çalışmaları.

Motivasyon Atölyeleri:

İş motivasyonunu yeniden yapılandırma, anlam arayışı ve içsel kaynaklara erişimi kolaylaştırmaya yönelik mikro müdahaleler.

Performans Psikoeğitimleri:

Hedef belirleme, zihinsel bariyerleri tanıma ve performans artırma amaçlı kısa süreli uygulamalar.

Hedeflenen Çıktılar:

Çalışan Bağlılığının Artması: Kurumla duygusal bağ kuran çalışanların motivasyonu yükselir, işten ayrılma oranları azalır.

İç İletişimde İyileşme: Açık, şeffaf ve destekleyici iletişim kanallarının güçlenmesiyle ekip içi anlaşmazlıklar azalır.

Kurumsal Güven Duygusunun Güçlenmesi: Çalışanlar, kurumun psikolojik ihtiyaçlarını önemseyen bir yapı olduğunu görerek aidiyet geliştirir.

Kurumsal Eğitim ve Gelişim Programları

Yalnızca teknik değil, duygusal ve sosyal beceriler de kurumsal başarı için kritik hale gelmiştir. Gravitas Danışmanlık, kurumun ihtiyaçlarına özel olarak geliştirilen eğitim ve gelişim programlarını sadece bilgi aktarımı olarak değil; içselleşen bir dönüşüm süreci olarak kurgular.

Öne Çıkan Eğitim Başlıklarımız

Stres ve Tükenmişlikle Baş Etme Stratejileri:

Fizyolojik, bilişsel ve davranışsal yöntemlerle stres regülasyonu.

Psikolojik Dayanıklılık ve Esneklik Geliştirme:

Zorlayıcı durumlara uyum sağlayabilme becerilerinin artırılması.

Etkili İletişim & Aktif Dinleme:

Çatışma azaltımı, geri bildirim alışkanlıkları ve empatik ilişki kurma yetisi.

Takım İçi Güven ve İş Birliği:

Yatay hiyerarşide güven ilişkileri, ortak hedef oluşturma, rol netleştirme.

Zaman Yönetimi ve Dikkat Kontrolü:

Planlama becerileri, bilişsel sınırlılıklarla baş etme teknikleri.

Problem Çözme & Hızlı Karar Alma Atölyeleri:

Belirsizlikte karar alma, analitik düşünce ile sezgisel süreçlerin dengelenmesi.

Yöneticilere Özel Liderlik Eğitimi:

Duygusal zekâ, çalışan motivasyonu, ilham veren liderlik, kriz iletişimi.

Çatışma Yönetimi & Geri Bildirim Kültürü:

Psikolojik güvenli ortamlar yaratma ve yapılandırılmış geri bildirim mekanizmaları kurma.

Kurum Kültürüne Adaptasyon Eğitimleri:

Kurum değerleriyle uyum, yeni başlayanların uyum süreçleri, değişim yönetimi.

Hedeflenen Çıktılar:

Kurumsal iklimin İyileştirilmesi: Stres düzeyinin azalması, daha huzurlu ve üretken bir iş ortamı yaratılmasını sağlar.

Çalışanlar Arası Uyumun Güçlenmesi: Ortak değerler, karşılıklı anlayış ve iş birliği temelli ilişkiler gelişir.

Verimlilik Artışı: Zaman yönetimi, dikkat kontrolü ve etkin iletişim becerileriyle üretkenlik artar.

Yetenekli Çalışanların Elde Tutulması: Kendini geliştirme ve değerli hissetme imkânı bulan çalışanlar kurumda kalmayı tercih eder.

KVKK Uyum Danışmanlığı

Kişisel verilerin korunması artık yalnızca bir hukuki yükümlülük değil; aynı zamanda marka itibarı, çalışan güveni ve toplumsal sorumluluğun da parçası haline gelmiştir. Gravitas Danışmanlık, 6698 sayılı Kişisel Verilerin Korunması Kanunu (KVKK) kapsamında kurumlara özel uyum süreçleri geliştirerek yalnızca mevzuata uyumu değil, etik bir veri yönetim kültürünün inşasını da hedefler.

KVKK Hizmet Paketimiz

Veri Envanteri Hazırlanması:

Kurumun tüm veri akış süreçlerinin analiz edilerek sistematik envantere dönüştürülmesi.

Açık Rıza ve Aydınlatma Metinleri:

Tüm paydaşlar için mevzuata uygun metinlerin hazırlanması ve güncellenmesi.

Veri İşleme Politikaları ve İç Yönergeler:

Kurum içi farkındalığı artırmak ve denetlenebilirlik sağlamak için dokümantasyon.

Sözleşme Revizyonları:

Tüm taraflarla olan sözleşmelerin KVKK uyumlu hale getirilmesi (çalışan, müşteri, tedarikçi vb.).

Veri İhlali Yönetimi:

Olası ihlal durumlarında izlenecek yol, hukuki destek ve iletişim protokollerinin yapılandırılması.

Eğitimler ve Seminerler:

Tüm çalışanlara yönelik, güncel mevzuat bilgisi, vaka örnekleri ve hak–yükümlülük anlatımları içeren düzenli programlar.

Hedeflenen Çıktılar:

Yasal Uyumun Sağlanması: 6698 sayılı Kanun’a uygun süreçlerle idari ve hukuki riskler en aza indirilir.

Kurumsal Risklerin Azaltılması: Veri ihlallerinin önüne geçilerek maddi cezalar, itibar kaybı ve çalışan/müşteri güveni kaybı önlenir.

Veri Güvenliği Kültürünün İnşası: Tüm çalışanlar için ortak bir bilinç ve sorumluluk anlayışı geliştirilir.

İç ve Dış Paydaşlarda Güven Algısının Artırılması: Şeffaf, etik ve mevzuata uygun veri yönetimi ile iş ortaklarında ve müşterilerde olumlu bir kurum imajı oluşturulur.

Neden Gravitas Danışmanlık?

Disiplinlerarası yaklaşımı temel alan, sadece psikolojik değil, yönetsel ve hukuki boyutları da içeren bütünsel çözüm önerileri sunar.

Hizmetleri sadece “seans” ya da “eğitim” olarak değil; organizasyonel gelişim süreçlerinin bir parçası olarak ele alır.

Kuruma özel yapılandırma yapar; her danışmanlık hizmeti kurumun mevcut iklimine ve stratejik hedeflerine uygun olarak tasarlanır.

Tüm hizmet süreçlerinde etik ilkelere bağlılık, veri güvenliği hassasiyeti ve bilimsel dayanaklılık ön plandadır.

Küçük ölçekli işletmelerden çok uluslu yapılara kadar esnek çözümler sunar.